La relación padre-hijo en la Empresa
¿Es inevitable el conflicto entre padre e hijo en la Empresa Familiar? La respuesta debería ser NO.
Sin embargo la experiencia y el estudio de los negocios familiares nos refiere que este conflicto es muy recurrente y de hecho es uno de los factores más comunes que originan la desaparición de la Empresa Familiar, esto se refiere a la incapacidad de ambas partes a sentarse a negociar y definir reglas de convivencia y armonía.
En repetidas ocasiones he escuchado las quejas del padre acerca de la negación del hijo a obedecerle (entiéndase por obedecer el llevar a cabo las decisiones del padre sin cuestionar u objetar nada al respecto).
Por otro lado, también he tenido muchas oportunidades de presenciar la desesperación del hijo al no poder aportar innovaciones y sentirse ignorado, hasta el punto de pensar abandonar la empresa familiar y buscar otras opciones.
Estas dos situaciones, así como muchas otras, reflejan un conflicto o por lo menos la antesala del mismo, dentro de la Empresa Familiar.
Es indudable que situaciones como éstas pueden llegar a generar un rompimiento en la comunicación y relación entre padre e hijo en la Empresa y este rompimiento a su vez llegará al seno de la Familia.
Recomendación
Establece con tus hijos procesos que lleven a una buena comunicación, hablando todo aquello que te inquieta o molesta, todo ello dentro de un ambiente de respeto y cordialidad y aceptándose cada uno como es.
En caso de no poder hacerlo, busca un mediador. Debes hacer todo lo que en tus manos esté para evitar la falta de comunicación y el rompimiento de toda posibilidad de dialogo.
La Empresa Familiar es nuestro patrimonio, es la suma de sueños, desvelos, sacrificios y logros. ¿Acaso no vale la pena intentarlo?
