Diez ideas prácticas para implementar el modelo de los 3 círculos de Davis y Tagiuri

Por José Fainsod A.

Uno de los problemas más comunes dentro de las empresas familiares es la confusión de roles, el cual se da porque no se establecen líneas para delimitar cada sistema. Generalmente, los mismos integrantes de la familia desempeñan roles dentro de la empresa en puestos ejecutivos y son propietarios de la misma. Esto provoca serios desajustes en la dinámica familiar y conlleva diferencias e incluso conflictos que pueden acabar con la empresa, el patrimonio y la familia.

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