Gobierno Corporativo, una apuesta a la continuidad.

Una empresa familiar puede crecer gracias a la confianza y al esfuerzo de sus fundadores. Pero para mantenerse fuerte en el tiempo necesita orden.
Definir quién decide, cómo se decide y bajo qué reglas permite proteger la empresa, el patrimonio y la relación familiar.

Al inicio, todo funciona; hay confianza, cercanía y una sensación de que todos están alineados. Pero conforme la empresa crece, empiezan a aparecer situaciones que antes no existían. Y es ahí donde el problema comienza.

Integrar a la familia a la empresa no es un proceso automático y cuando no se hace bien, lo que debería ser una fortaleza… se convierte en un riesgo.