El Proceso de Desvinculación: Cuándo y Cómo Retirarse del Negocio Familiar
Empresa familiar

El Proceso de Desvinculación: Cuándo y Cómo Retirarse del Negocio Familiar

El retiro de un negocio familiar es un tema complejo y emocional que requiere planificación cuidadosa. Los lazos personales y empresariales están profundamente entrelazados, lo ...
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Conclusión: La importancia de un plan de sucesión integral

Crear un plan de sucesión para una empresa familiar es mucho más que una formalidad administrativa; es una estrategia crucial para asegurar la continuidad y ...
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Acción 12: Crear un plan de emergencia y revisión

En la travesía empresarial, asegurarse de que haya un plan robusto para manejar emergencias y revisar periódicamente los planes de sucesión se vuelve crucial. La ...
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Acción 11: Escribir mi legado

En la vida de un empresario, el legado abarca más que los activos financieros; incluye valores arraigados, cultura empresarial y lecciones aprendidas. Documentar este legado ...
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Acción 10: Coadyuvar a la armonía Familiar

Mantener la armonía familiar es un pilar fundamental para asegurar el éxito a largo plazo de cualquier empresa familiar. La capacidad de fomentar buenas relaciones ...
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Acción 9: Distribuir el patrimonio de manera justa y equitativa

Asegurar la equidad en la distribución del patrimonio es vital para mantener la armonía familiar y la motivación dentro de una empresa familiar. Planificar una ...
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Acción 8: Apoyar y consultar a la Administración de la Empresa

Después de la transferencia del mando, es crucial que el predecesor permanezca disponible para ofrecer apoyo y asesoramiento. Mantener un equilibrio saludable entre apoyo y ...
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Acción 7: Transferir el mando y presidir el Consejo de Administración

La transferencia efectiva del mando es crucial para asegurar una transición suave y mantener la continuidad de la visión empresarial. Este proceso debe manejarse con ...
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Acción 6: Preparar al Sucesor

La preparación del sucesor es un aspecto crítico del proceso de sucesión en una empresa familiar. Descubre cómo desarrollar un programa integral de preparación que ...
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Acción 5. Designar un Sucesor

La elección de un sucesor es un paso fundamental en la vida de una empresa familiar, ya que determina quién llevará adelante el legado y ...
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