El valor del Consejo de Administración

QuieroAprenderA: La Empresa Familiar

https://www.facebook.com/events/134350345180271

El valor del Consejo de Administración

¿Cómo evaluar el valor generado a la empresa del Consejo de Administración?

Recorriendo la historia de la empresa nos fijamos en cuanto crecimos en ventas, cuántos empleados hemos tenido en cada período de tiempo, cual es el comportamiento de las utilidades. Sin embargo, saber el valor que proporciona el Consejo de Administración no lo tenemos identificado.

Este es el momento de explorar el tema para fortalecer a la empresa y apoyar y transformación y crecimiento.


Invitado: Fernando Cantu — Corporate and IT Governance Consultant, Board Member, CNCPIE active member

https://www.linkedin.com/in/fcantu/

Ejecutivo multifuncional con más de 30 años de experiencia en empresas multinacionales y mexicanas como Consejero, Director General y en las áreas de desarrollo de negocio, finanzas, ventas y mercadotecnia, operaciones y logística, sistemas de información y recursos humanos. 

Fue Director de Sistemas (CIO) y Director de Recursos Humanos en Wal-Mart de México, Director de Operaciones de Carga de Aeroméxico (COO), Director General Regional (MD) de un despacho transnacional de auditoría. y Director en el área comercial de Telmex.  Ha sido Director General (CEO) y Director de Operaciones (COO) en diversas empresas de TI.  Fue pionero en México en facturación electrónica y en el modelo de negocio de servicios administrados; asimismo, tiene conocimientos en seguridad informática, continuidad de negocios y firma electrónica.  Tiene amplia experiencia en la comercialización de software y el manejo de proyectos complejos de TI.  Más de 15 años de experiencia en Consejos de Administración como Consejero Ejecutivo, Patrimonial o Independiente. 

Fue profesor de Licenciatura en Ingeniería Civil en la Universidad Iberoamericana, y de Maestría en Administración de Empresas en el Instituto Tecnológico Telmex, en dónde presidió el Comité de Evaluación y fue miembro del Consejo Técnico.

Es actualmente asociado del Colegio Nacional de Consejeros Profesionales Independientes de Empresas, A. C.

Ingeniero Civil por la UIA con especializaciones en Diseño de Plataformas Marinas (Universidad de Texas), Finanzas (ITAM) y Administración del Comercio Detallista (Universidad del Sur de California). Cuenta con un diplomado en pedagogía.

Conducido por :


José Fainsod — Director General de Consultores en Organizaciones de Calidad SC

Comparte este artículo

Más publicaciones

La Gestión de Conflictos Familiares en la Empresa

En las empresas familiares, la combinación de relaciones personales y dinámicas empresariales puede ser una poderosa ventaja competitiva, pero también un terreno fértil para conflictos. La gestión adecuada de estas tensiones no solo asegura la armonía familiar, sino que también protege la continuidad y éxito del negocio. A continuación, exploramos las causas comunes de los conflictos familiares, su impacto y estrategias efectivas para gestionarlos.

Formación y Desarrollo de las Nuevas Generaciones

En un mundo en constante evolución, la formación y el desarrollo de las nuevas generaciones se ha convertido en un tema crucial para cualquier organización. No se trata solo de preparar a los jóvenes para un mercado laboral cada vez más competitivo, sino de brindarles las herramientas y el entorno adecuado para que puedan prosperar y aportar valor a la sociedad y al ámbito profesional.

Escríbeme y te ayudo

Scroll al inicio