Profesionalización de la empresa

Historia de un Negocio Familiar – Capítulo 5

Todas las empresas tienen un estilo y una cultura propia, que nace desde la creación de la empresa y se le da forma con la participación de cada persona que labora dentro de la empresa. La dirección tiene una influencia muy grande en la conformación del estilo y características de la vida diaria.

Considerar cómo profesionalizar la empresa familiar sin que la cultura y los valores se resientan y promover las fortalezas disponibles a la vez que compensando las debilidades de cada participante es parte de reto de profesionalización que con una adecuada madurez hace que la empresa prospere, se mantenga en rumbo y logre los sueños que inspiraron la creación de la empresa.

¿Cómo institucionalizar y profesionalizar la empresa familiar?

Cuál es el estado actual de mi empresa:

• Explorar el diagnóstico de Consultores OC
• ¿Con quién puedo comparar mis resultados del diagnóstico?
• ¿Qué implicaciones tiene iniciar un plan de institucionalización y profesionalización?
• ¿De qué manera se lleva a cabo el proceso de institucionalización y profesionalización?
• Realizar el test autodiagnóstico de competitividad y sostenibilidad de Sierra Consulting

Miércoles 21 de Abril 2021 a las 8:00 AM  (CDMX)

QuieroAprenderA: La Empresa Familiar

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Invitado

Carmelo Sierra Sierra — Director Sierra Consulting, Barcelona, España

Una conversación interactiva con:

Fernando Cantu

Corporate and IT Governance Consultant, Board Member, CNCPIE active member

https://www.linkedin.com/in/fcantu/

José Fainsod

Director General de Consultores en Organizaciones de Calidad SC

www.consultoresoc.com.mx

Jorge Zavala

Conductor y Productor de QuieroAprenderA