Profesionalización de los StartUps en el Silicon Valley

¿Haz pensado que la forma que se nacen las grandes empresas en el Silicon Valley te puede ayudar a tener una empresa familiar estructurada y profesionalizada?

Crear una empresa tiene múltiples aristas. Por una parte está tener una propuesta de valor que ofrecer, lo que implica definir la manera de tener la fuente de tus productos o servicios que pueden ser propios, los puedes producir tu, los pueden producir terceras empresas o ser distribuidores de productos de otras empresas. Después viene el tema de cómo distribuir, vender, contratar personal, administrar la empresa y obtener financiamiento.

Todos estas actividades operativas se soportan en una estructura de empresa definida que puedes diseñar antes de empezar a operar o lo puedes realizar sobre la marcha aprendiendo continuamente y adaptando la estrategia y la operación.

Conversemos como inician su operación los Startup de Silicon Valley para conocer y aprender de ellas en una conversación con:

  • Jorge Zavala — Conductor y Productor de QuieroAprenderA 
  • Fernando Cantu — Corporate and IT Governance Consultant, Board Member, CNCPIE active member
  • José Fainsod — Director General de Consultores en Organizaciones de Calidad SC

Comparte este artículo

Más publicaciones

La Gestión de Conflictos Familiares en la Empresa

En las empresas familiares, la combinación de relaciones personales y dinámicas empresariales puede ser una poderosa ventaja competitiva, pero también un terreno fértil para conflictos. La gestión adecuada de estas tensiones no solo asegura la armonía familiar, sino que también protege la continuidad y éxito del negocio. A continuación, exploramos las causas comunes de los conflictos familiares, su impacto y estrategias efectivas para gestionarlos.

Escríbeme y te ayudo

Scroll al inicio