Riesgos en las empresas familiares

Conversar de empresas familiares tiene múltiples áreas de conversación, desde los momentos que una persona empieza a conversa en su casa la idea de crear una empresa en compañía de los miembros de la familia, hasta las etapas avanzadas de empresas consolidadas a través de los años.

Una empresa presenta riesgos que se deben de tomar en cuenta como son:

  • ¿Cómo mantener la continuidad de la operación?
  • ¿Qué hacer si uno o varios fundadores desaparecen?
  • ¿Qué hacer si el mercado cambia?
  • ¿Qué hacer si el mercado es mayor a la expectativa?
  • ¿Qué hacer si las condiciones cambian en el entorno?

En esta conversación con  el equipo de Empresa Familiar José Fainsod, Fernando Cantu, Ubaldo de la Garza y Jorge Zavala exploran las ideas para llevar a la empresa a otro nivel cuando la nueva generación tiene la motivación y energía correcta.

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¿Qué reglas debe tener una familia empresaria?

Cuando una empresa familiar crece sin acuerdos formales, es común que aparezcan dudas: quién puede trabajar en la empresa, cómo se toman las decisiones, qué papel tienen los hijos, cómo se resuelven los conflictos o qué pasará cuando llegue el momento de la sucesión.

¿Quién decide qué en una empresa familiar?

A veces el fundador decide todo. Otras veces los hijos opinan sobre la operación sin tener un puesto formal. También puede pasar que los accionistas quieran intervenir en decisiones del día a día, o que temas familiares se mezclen con decisiones empresariales.

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