El seguro como instrumento de mitigación de riesgo en caso de la ausencia de un socio.

A lo largo de las sesiones de empresa familiar hemos explorado alternativas para minimizar los riesgos que tienen las empresas. Buscando ángulos complementarios te invitamos a conocer alternativas a considerar para integrar esquemas de seguros de hombre clave o seguro de socios para contar con liquidez para capitalizar el valor de la empresa por los miembros de la familia en caso de que tenga uno de los socios una situación imprevista que afecte su capacidad de trabajo o tener un desenlace fatal.

En esta conversación con  el equipo de Empresa Familiar José Fainsod, Fernando Cantu, Ubaldo de la Garza y Jorge Zavala exploran las ideas para llevar a la empresa a otro nivel cuando la nueva generación tiene la motivación y energía correcta.

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¿Qué reglas debe tener una familia empresaria?

Cuando una empresa familiar crece sin acuerdos formales, es común que aparezcan dudas: quién puede trabajar en la empresa, cómo se toman las decisiones, qué papel tienen los hijos, cómo se resuelven los conflictos o qué pasará cuando llegue el momento de la sucesión.

¿Quién decide qué en una empresa familiar?

A veces el fundador decide todo. Otras veces los hijos opinan sobre la operación sin tener un puesto formal. También puede pasar que los accionistas quieran intervenir en decisiones del día a día, o que temas familiares se mezclen con decisiones empresariales.

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