Nuestra preocupación diaria y ocupación como directores generales es atender, intervenir, resolver, decidir, corregir, solventar, buscar y encontrar las mejores soluciones a los problemas que nos aquejan. ¿Cuales son los beneficios de la planeación estratégica?
Pero si a esto le dedicamos horas, días y semanas ¿a qué hora planeamos? Tal vez alguien preguntaría ¿qué hay que planear? Bueno, pues la respuesta realmente es muy sencilla: el futuro; el año que entra, el próximo bienio y el próximo lustro.
¿Quisiéramos visualizar el futuro? ¿Queremos cumplir nuestro sueño de crecimiento, expansión y trascendencia? Eso lo necesitamos planear.
¿Qué es?
Para lograr que nuestra visión se cumpla, es necesario empezar por definirla. De esto se trata precisamente la planeación estratégica.
En términos prácticos, es un ejercicio fuera de las instalaciones de la empresa, en un ambiente relajado, un hotel o casa de campo, un fin de semana donde las actividades del día a día no nos acompañen y nos permitan olvidarnos, por un par de días, que tenemos que llegar a la empresa a “apagar fuegos”.
Es un evento al que asisten los dueños, los directores generales y los directores que conforman el primer círculo de la operación. Una agenda den términos generales se compone de:
- Definición de la visión a corto y mediano plazo (desde 1 hasta 5 años)
- Determinación del mercado en el que nos encontramos y al que quisiéramos acceder.
- Revisión de los productos y servicios que proveemos y los que quisiéramos proveer.
- Definición de los precios a los que podemos vender.
- Elaboración del análisis FODA de la empresa.
- Puntualización de nuestras ventajas competitivas.
- Revisión de la estructura de la empresa.
- Definición de los objetivos a lograr.
- Establecimiento de los KPI´S.
- Delimitación del papel de la familia en la operación y control.
- Definición de los canales de diversificación.
- Planeación de la innovación de nuestros procesos, productos y servicios.
Beneficios de la planeación estratégica
Elaborar un plan estratégico nos asegurará la continuidad y nos permitirá seguir contando con el beneficio de nuestros clientes.
Para CONSULTORES OC octubre es el mes de la planeación. En este nos reunimos con nuestros clientes y les ayudamos a definir su visión y establecer la ruta para que se logre. Tenemos la metodología y herramientas para hacerlo.
Te invitamos a ti y tu equipo directivo a planear; les enseñamos a planear, a fijar objetivos, a crear estructuras, hacer equipo y comunicarse eficientemente para llegar más lejos.
Jeff Bezos, fundador, presidente, y CEO de Amazon nos dice
“Si miras a largo plazo puedes resolver problemas que no puedes arreglar de otra manera.”
Jeff Bezos
Ese es el reto. Te acompañamos a enfrentarlo.
