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Empresas familiares son el pan nuestro de cada día. En gran parte del mundo son mas del 90% de las empresas. En nuestras conversaciones platicamos de los temas específicos que tienen que enfrentarse las empresa familiares, por una lado son temas de comunicación, por otra parte la profesionalización del equipo directivo que implica traer profesionistas fuera de la familia que complementen las capacidades internas. En otra línea esta la estructuración del gobierno corporativo.

Una vez que la empresa esta organizada y con una ruta a seguir para el futuro, viene la siguiente pregunta, que hay más allá de la sucesión. Este es un fascinante tema a explorar con nuestro invitado:

Antonio Rios — Dirección del Instituto de Emprendimiento-Región Norte, Tec de Monterrey

Y el equipo de Empresa Familiar:

  • Jorge Zavala — Conductor y Productor de QuieroAprenderA 
  • Fernando Cantu — Corporate and IT Governance Consultant, Board Member, CNCPIE active member
  • José Fainsod — Director General de Consultores en Organizaciones de Calidad SC

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“La sucesión: una apuesta por la continuidad”

Como fundadores, pensaríamos que al terminar sus estudios de licenciatura o maestría nuestro hijo llegaría a tocar las puertas de la empresa solicitando incorporarse. Sin embargo, hoy no es así. Cada vez más jóvenes eligen otros caminos.

Una historia detrás de la frustración

Desde que era pasante, Martín trabajó en un reconocido bufete de abogados. Empezó desde abajo sacando copias, armando expedientes y acompañando a su jefe en algunos “litigios pequeños”. Desde sus primeros meses en la universidad, Martín demostró gran pasión por la abogacía misma que se reflejó en sus calificaciones y su ingreso al reconocido bufete.

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