Empresas familiares son el pan nuestro de cada día. En gran parte del mundo son mas del 90% de las empresas. En nuestras conversaciones platicamos de los temas específicos que tienen que enfrentarse las empresa familiares, por una lado son temas de comunicación, por otra parte la profesionalización del equipo directivo que implica traer profesionistas fuera de la familia que complementen las capacidades internas. En otra línea esta la estructuración del gobierno corporativo.

Una vez que la empresa esta organizada y con una ruta a seguir para el futuro, viene la siguiente pregunta, que hay más allá de la sucesión. Este es un fascinante tema a explorar con nuestro invitado:

Antonio Rios — Dirección del Instituto de Emprendimiento-Región Norte, Tec de Monterrey

Y el equipo de Empresa Familiar:

  • Jorge Zavala — Conductor y Productor de QuieroAprenderA 
  • Fernando Cantu — Corporate and IT Governance Consultant, Board Member, CNCPIE active member
  • José Fainsod — Director General de Consultores en Organizaciones de Calidad SC

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La Profesionalización de la Empresa Familiar: Más Allá del Apellido

Las empresas familiares han sido, durante generaciones, el motor de la economía en muchas partes del mundo. Son negocios construidos con esfuerzo, pasión y, en muchos casos, llevan el apellido de quienes las fundaron. Sin embargo, a medida que crecen, enfrentan un reto clave: no basta con la tradición, es necesario profesionalizar la gestión para garantizar su éxito a largo plazo.

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