Como fundador de una empresa, uno se enfoca a sacar adelante a la empresa atendiendo clientes, desarrollar la ventaja competitiva de la empresa, mantener las finanzas sanas, establecer una cadena de suministro, etc.
Las actividades diarias son las que consumen todo el tiempo disponible.
En el momento que el fundador se da cuenta de la importancia de crear un plan de sucesión cuando es posible planearlo o la familia se enfrenta a la necesidad de reemplazar el líder de la empresa ante un percance inesperado es el momento de analizar lo que implica la sucesión en la empresa familiar.
El equipo de Empresa Familiar te ayuda con una lista de cinco puntos para considerar los pasos a dar en el momento de planear y ejecutar la sucesión familiar.
