Las cinco opciones para definir la sucesión

¿Qué alternativas tienes el fundador de una empresa familiar cuando decide que es tiempo de retirarse? La empresa que dio grandes satisfacciones y fue el proveedor del sustento familiar, generó riqueza es momento de decidir qué hacer en el futuro.

Las siguientes cinco opciones a explorar son:

  • El mejor de la familia
  • Una persona externa
  • Vender la empresa
  • Fusión de la empresa
  • Liquidar la empresa

O terminar con el Corolario de Fainsod:  “No Decidir”

Te invitamos a explorar en conjunto con el equipo de Empresa Familiar la lista de cinco opciones para considerar los pasos a dar en el momento de definir la sucesión familiar.

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Las reglas de propiedad indefinidas ponen en riesgo tu legado

Una empresa familiar es más que una simple fuente de ingresos: es un legado, un símbolo de trabajo duro, unidad y visión que se transmite de generación en generación. Pero incluso los legados más sólidos pueden desmoronarse si falta un elemento fundamental: unas reglas de propiedad claramente definidas.

“La sucesión duele… pero duele más no hacerla.”

Duele perder el poder, la autoridad, la influencia y el respeto. Duele estar lejos de “tu casa”: la empresa. Duele ceder el control. Duele aceptar que alguien más podría cuidar tu creación.
Pero también sabemos algo: Duele mucho más no hacerla.

La Importancia del Protocolo en la Sucesión Empresarial

La sucesión en una empresa, especialmente en las familiares, es un momento clave que define su continuidad y estabilidad. Sin una planificación adecuada, los conflictos internos, la falta de claridad en la toma de decisiones y la incertidumbre pueden poner en riesgo el futuro del negocio.

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