Entrevista A José Acerca De Negocios Familiares Y Sucesión

Arie Schwartzman entrevista a José, experto en negocios familiares acerca de temas fundamentales para el dueño/director de una empresa familiar. Se tocan temas como:

  • ¿Por qué la mayoría de los negocios familiares no sobrevive?
  • ¿Qué es sucesión y por qué es complicado?
  • ¿Qué hacer si el director tiene hijos muy chicos, hay algo que se pueda hacer ahora?
  • ¿Cómo se puede preparar un dueño de negocio para transferir la operación y patrimonio a la siguiente generación?

Hasta los superhéroes se van a morir.

Y muchos otros temas más.

Para más información: https://linktr.ee/arie.schwartzman

Comparte este artículo

Más publicaciones

Las reglas de propiedad indefinidas ponen en riesgo tu legado

Una empresa familiar es más que una simple fuente de ingresos: es un legado, un símbolo de trabajo duro, unidad y visión que se transmite de generación en generación. Pero incluso los legados más sólidos pueden desmoronarse si falta un elemento fundamental: unas reglas de propiedad claramente definidas.

“La sucesión duele… pero duele más no hacerla.”

Duele perder el poder, la autoridad, la influencia y el respeto. Duele estar lejos de “tu casa”: la empresa. Duele ceder el control. Duele aceptar que alguien más podría cuidar tu creación.
Pero también sabemos algo: Duele mucho más no hacerla.

La Importancia del Protocolo en la Sucesión Empresarial

La sucesión en una empresa, especialmente en las familiares, es un momento clave que define su continuidad y estabilidad. Sin una planificación adecuada, los conflictos internos, la falta de claridad en la toma de decisiones y la incertidumbre pueden poner en riesgo el futuro del negocio.

Escríbeme y te ayudo

Scroll al inicio