Hasta Los Superhéroes Se Van A Morir:

Entrevista A José Acerca De Negocios Familiares Y Sucesión

Arie Schwartzman entrevista a José, experto en negocios familiares acerca de temas fundamentales para el dueño/director de una empresa familiar. Se tocan temas como:

¿Por qué la mayoría de los negocios familiares no sobrevive?
¿Qué es sucesión y por qué es complicado?
¿Qué hacer si el director tiene hijos muy chicos, hay algo que se pueda hacer ahora?
¿Cómo se puede preparar un dueño de negocio para transferir la operación y patrimonio a la siguiente generación?

Hasta los superhéroes se van a morir.

Y muchos otros temas más.

Para más información: https://linktr.ee/arie.schwartzman

Comparte este artículo

Más publicaciones

Cuando la familia entra al negocio sin reglas, el problema no tarda en aparecer

Al inicio, todo funciona; hay confianza, cercanía y una sensación de que todos están alineados. Pero conforme la empresa crece, empiezan a aparecer situaciones que antes no existían. Y es ahí donde el problema comienza.

Integramos tu familia a la empresa, con una estrategia personalizada

Integrar a la familia a la empresa no es un proceso automático y cuando no se hace bien, lo que debería ser una fortaleza… se convierte en un riesgo.

Cinco señales de que tu empresa está creciendo más rápido que su estructura

En Consultores OC trabajamos precisamente con empresas que están en esta etapa: que han crecido, pero su estructura de dirección necesita fortalecerse.

Crecer sin orden: El riesgo que muchas empresas descubren demasiado tarde

Existe un punto en la vida de toda empresa en el que el esfuerzo personal deja de ser suficiente para sostener el crecimiento. A partir de ahí, lo que determina la continuidad no es cuánto trabaja el equipo, sino qué tan bien está organizada la empresa para decidir, coordinar y dirigir su futuro.