Empresas familiares son el pan nuestro de cada día. En gran parte del mundo son mas del 90% de las empresas. En nuestras conversaciones platicamos de los temas específicos que tienen que enfrentarse las empresa familiares, por una lado son temas de comunicación, por otra parte la profesionalización del equipo directivo que implica traer profesionistas fuera de la familia que complementen las capacidades internas. En otra línea esta la estructuración del gobierno corporativo.

Una vez que la empresa esta organizada y con una ruta a seguir para el futuro, viene la siguiente pregunta, que hay más allá de la sucesión. Este es un fascinante tema a explorar con nuestro invitado:

Antonio Rios — Dirección del Instituto de Emprendimiento-Región Norte, Tec de Monterrey

Y el equipo de Empresa Familiar:

  • Jorge Zavala — Conductor y Productor de QuieroAprenderA 
  • Fernando Cantu — Corporate and IT Governance Consultant, Board Member, CNCPIE active member
  • José Fainsod — Director General de Consultores en Organizaciones de Calidad SC

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El éxito empresarial puede heredarse, la armonía familiar no.

Lo que resulta mucho más difícil de reconstruir es una familia que se rompe por expectativas no expresadas, conflictos acumulados o reglas inexistentes.
Al final, el verdadero legado no es la fábrica, la marca ni el patrimonio. El verdadero legado es dejar a la siguiente generación una familia capaz de permanecer unida mientras construye su propio futuro.

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