Al negocio hay que tratarlo como negocio y a la familia como familia. Es imperativo asignar los puestos de acuerdo a los méritos y no solamente a los apellidos
José Fainsod,
Organiza tu empresa familiar (Artículo publicado en Mundo Ejecutivo en Julio de 2011)
Desde que era pasante, Martín trabajó en un reconocido bufete de abogados. Empezó desde abajo sacando copias, armando expedientes y acompañando a su jefe en algunos “litigios pequeños”. Desde sus primeros meses en la universidad, Martín demostró gran pasión por la abogacía misma que se reflejó en sus calificaciones y su ingreso al reconocido bufete.
En toda familia empresaria llega un momento decisivo:el de preparar a quienes habrán de continuar la historia.No se trata solo de heredar acciones, sino de
El futuro de una empresa familiar no depende únicamente de su historia o del esfuerzo del fundador, sino de la capacidad de las nuevas generaciones
Un consultor especializado en empresas familiares no llega con recetas mágicas, sino con experiencia, metodologías y, sobre todo, con la capacidad de acompañar a la familia empresaria en un proceso que combina lo técnico con lo humano.
