La empresa llegó a una nueva etapa y necesita una estructura acorde con la realidad que alcanzó. Profesionalizar significa poner orden donde la complejidad ya ...

Lo que resulta mucho más difícil de reconstruir es una familia que se rompe por expectativas no expresadas, conflictos acumulados o reglas inexistentes. Al final, ...

La mayoría de las empresas familiares nacieron precisamente del esfuerzo, sacrificio y amor de una familia que quiso construir algo mejor para los suyos.

Cuando una empresa familiar crece sin acuerdos formales, es común que aparezcan dudas: quién puede trabajar en la empresa, cómo se toman las decisiones, qué ...

A veces el fundador decide todo. Otras veces los hijos opinan sobre la operación sin tener un puesto formal. También puede pasar que los accionistas ...

En una empresa familiar se mezclan relaciones personales, autoridad empresarial, emociones, expectativas y patrimonio. Por eso, un desacuerdo entre padre e hijo, hermanos o familiares ...

Una empresa familiar que ya creció necesita orden, estructura y reglas claras. Ya no basta con confiar en la buena voluntad de la familia; es ...

La comunicación es uno de los retos más comunes en las empresas familiares. No porque la familia no se conozca, sino porque dentro del negocio ...