Cuando una empresa familiar crece sin acuerdos formales, es común que aparezcan dudas: quién puede trabajar en la empresa, cómo se toman las decisiones, qué ...

A veces el fundador decide todo. Otras veces los hijos opinan sobre la operación sin tener un puesto formal. También puede pasar que los accionistas ...

En una empresa familiar se mezclan relaciones personales, autoridad empresarial, emociones, expectativas y patrimonio. Por eso, un desacuerdo entre padre e hijo, hermanos o familiares ...

Una empresa familiar que ya creció necesita orden, estructura y reglas claras. Ya no basta con confiar en la buena voluntad de la familia; es ...

La comunicación es uno de los retos más comunes en las empresas familiares. No porque la familia no se conozca, sino porque dentro del negocio ...

En una empresa familiar, muchas decisiones comienzan tomándose desde la confianza:entre padres e hijos, hermanos, socios o familiares que han trabajado juntos durante años. Y ...

Al inicio, todo funciona; hay confianza, cercanía y una sensación de que todos están alineados. Pero conforme la empresa crece, empiezan a aparecer situaciones que ...

Integrar a la familia a la empresa no es un proceso automático y cuando no se hace bien, lo que debería ser una fortaleza… se ...

En Consultores OC trabajamos precisamente con empresas que están en esta etapa: que han crecido, pero su estructura de dirección necesita fortalecerse.

Existe un punto en la vida de toda empresa en el que el esfuerzo personal deja de ser suficiente para sostener el crecimiento. A partir ...