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métricas
Empresas familiares

La importancia de las métricas en las Empresas Familiares

13 junio, 2022
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Las cinco elementos para fijar las métricas de tu negocio

11 noviembre, 2021
En los negocios familiares, la integración de la cultura y métricas de la familia a la empresa como llevar el ánimo de crear una gran ...
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Nuestros cuestionarios

Haz un diagnóstico y conoce con más detalle cómo se encuentra tu sistema familiar/ empresarial/ propiedad

El gobierno corporativo de tu empresa

El Gobierno Corporativo es exigido para todas aquellas empresas que cotizan en bolsa. Últimamente la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas ha emitido una circular obligando a las empresas (personas morales) que venden seguros a tener un Gobierno Corporativo.

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El proceso de la sucesión en la empresa familiar

Para ser contestado por miembros de la segunda generación
Si perteneces a la segunda generación de la empresa familiar, te brindamos herramientas de apoyo para trabajar conjuntamente con la primera generación y lograr la continuidad de la empresa.

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El proceso de sucesión en tu empresa

Para ser contestado por el fundador
El objetivo de este TEST es sensibilizar a los fundadores, que interactúan con la segunda generación en la empresa, acerca de los problemas que se presentarán en la empresa y en la familia si no se da el proceso de sucesión.

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Institucionalización

Se entiende por institucionalización la creación de los órganos de gobierno necesarios para que la familia, los directores familiares y los accionistas, tomen, en diferentes foros, las decisiones más adecuadas de acuerdo a la responsabilidad y el rol que juega cada uno dentro de la empresa familiar.

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Sucesión Patrimonial

Una buena sucesión patrimonial te evitará tener problemas presentes y futuros. Planea adecuadamente el uso y distribución de tu patrimonio pensando primero en los años que te quedan de vida para que puedas tener el soporte económico que requieras. No repartas antes de hacer bien tus cuentas.

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